用色彩论拓展训练心得

2015-12-21 10:33 拓展训练心得体会来源于：长沙拓展训练网

新华凯装饰有限公司2015年度户外拓展征文活动优秀文章

所获——用色彩论拓展训练心得

当然，此色彩非彼色彩。

在性格色彩心理学当中，色彩只是一种性格符号，它将人的性格形象地分为四类，如果再加以运用一下设计色彩学，理解起它们来则更为容易，它们分别是：

红色——作为喜庆的象征，有如太阳般热情。作为生命征兆的红色，必然成为民俗活动的主要色调。它代表的人群活跃、热情、大方、表现力强。

蓝色——时常让人联想到深邃的海洋，在所有的文化圈中，蓝色都是灵魂的颜色，象征对生存意义的理解和对生命的整体追求。几乎与设计同理，蓝调是沉稳的，令人不自觉产生安静感。它代表的人群亦然是注重内涵、不喜外露表现的内向个性，他们更给人踏实稳重感。

黄色——自古以来，黄色即是权力与荣誉的象征，它代表着至高无上的权势与尊崇。在五行中，土居五方之中，土为黄色，以一统四，黄色号令四方。在设计学里，黄色也常被我们用作尊贵之色。它代表的人群强势、果敢、坚定，是天生的领导。

绿色——象征大自然的宁静和谐，身入大自然，便如沐春风，让人感觉温暖亲切。“绿色如生命”并不是空穴来风。它代表的人群稳定低调、镇定自若、宽容柔和、以人为本。

自然，廖廖数句并不足以说明全部，在此以偏概全，全当给大家一个概念。前日里有色彩学的爱好者向我说，希望我写一篇此类文章，以助她“修炼”个性。这话到底过了，我亦然只能作为一个爱好者的身份，收获生活中廖廖感悟，以此作为分享。此文是认知自我、汲取他人力量的总结小篇，谨以此文献给我那位志同道合的朋友，以及新华凯所有的同仁同事！

——引记

对“拓展”二字并不陌生，但亲身参与却是第一次。作为一个地道红色性格者，内心里对此是充满好奇与期待的。在一个装修公司里，红色几乎是担当色彩。在前往酒店的途中，公司七位女士，疯疯颠颠自拍写真，打闹成趣，将红色展露无余，活脱脱一片儿清一色地红，将气氛调得可不是只高了一调。我原以为注重细节的财务部应该多出蓝色，但实践证明，蓝色适合做财务，但并非做财务的一定是蓝色。除却我们温柔细致的梅姐，另外两位财务姐妹居然都是大红。要挑战自己内心活跃的兴奋因子，强迫自己冷静细致，我必须承认这是一项艰难的个性修炼。

初分队伍，好几个女士获得正副队长殊荣。此前我虽说我们清一色地红，但却又红得并不相同。许姐的红中透着绿，她虚长我几月，便称她一声姐，可初识她，我以为她小过我，轻浅的婴儿肥与她的性格格外相符，活泼可爱里不失宽容柔和，活力中藏着些许稳定天份，看她担当队长时，那嘻嘻哈哈的样子，可叫人摇头叹，真是把这训练当游戏看待了。我只是想，在她心里大抵万事都可以自成乐趣，如此美好的个性怪不得要容颜常驻。她在后天的修炼中又蕴含蓝的沉稳细致，工作中可见一斑，但到底藏不住本性，我时而出错，她便叫我上去，耐性教导我，舍不得半句重语，让我日后千万注意些。

可我们蓝队的担当队长就不那么委婉了。来到这个大家庭，与玲的相处最过长久。第一天上班，她从楼下上来，那高个儿大嗓门几乎让我立刻辨识到她的红色本性，跟谁都能嘻闹成一片，但在工作上可别“得罪”她分毫，你有丝毫差错，先怼了你再说。那豪爽的个性让我直呼过瘾，做事不扭捏，有话直说，可不正是姐们一向敬佩的么？不得不承认，所有队长中，她最具组织能力，这源于她个性中黄色的部分，一个红加黄的队长，兼具号召感染力与组织领导力，自然尤为突出，这一点连教官最后都予以表扬了。在她身上我寻找到自己一丝影子，但并不如她彻底、纯粹。我似乎复杂了，未红过她的带动力，也未黄过她的组织力，甚至工作中未蓝过她的执行力。或许不同在于，她出身体育，多了坚韧与忍耐、果敢与坚持；而我浸染在设计界多年，专业不曾有进步，却多出不少文艺毛病。

与博鳌的同事相处不多，两次到那边，感受到的那股热情力量，都来自于绿队队长明亮。年轻在我眼里常常是任性的代名词，可以任其所想，想即去做。但愿这个年轻的小伙儿经过岁月积淀，回头来看，不觉虚度年华。我想，他也正在为此努力。

黄队的队长不觉要多说几句，这始于校友缘份。那日早晨瑞红突然跟我说，似乎在哪里见过我。说起来才知道是校友。我虽不是科班出身，但也曾噌过许多室内设计的专业课听。或许真有缘见过。我当时表情平平，但作为一个内心感情丰富的红色，我对此是感到欣喜的。在一片红的状态下，他是为数不多的蓝加绿色，稳重、低调，说话客客气气。还记得那个“做一个‘人’字给教官看的游戏”吗？以自我为中心的红色和黄色，向来不易考虑到别人，蓝色的细致会三思后行，绿色才会真正牺牲自我，做到为他人考虑。在一片红色主导的极度需求自我展现的新华凯内部，当时游戏几乎完败。而正确做出姿势被抽出来展示给大家看的人，正是这位内敛低调、善为他人考虑的黄队队长瑞红。那么，还记得上次全体员工大会上，蔡总提出有人付费叫人出效果图的事件吗？在与我的工作接触中，他也曾主动将海长流的主材拍照列表，以方便大家工作。这种无声付出、默默牺牲的个性精神，在红黄个性中是找不到的。

说到绿色，又不得不提到我的直属领导。蔡总给人的印象向来温和可亲，从不摆领导架子、少有与人产生冲突。他注重人际和谐，批评人都是可亲的。他心态开放，总是一张和熙笑脸，万事到他那里都算不得什么大事，反正“船到桥头自然直，车到山前必有路”，遇事总是镇定的，担忧、紧张，那些都是别人的事。他的绿色天性中，还蕴含红色，这让人感觉他就像一个老顽童，时时跟下属们开个小玩笑，不自觉拉近着与大家的距离。如果说黄色的领导是真正的权威，让人不自觉产生敬畏；那么，绿色的领导自当是人际调和者，是真正体恤民意，可以放下身段与下属平起平坐的。世界对周恩来的评价犹然在耳，他们说，“与周恩来相比，我们简直就是野蛮人。”“世界上的领导人，能多一些像周总理的，世界和平就有希望了”，很多很多，阐述的无不是一个绿色领导的作风。

在色彩学里，黄色和绿色是对立的两种个性，拓展总结上，何总提到他与蔡总的无数次冲突。当时我心里就在呐喊，这是多么正常的事！他们天生个性就是相反的。一个雷厉风行，才思敏捷，追求速战速决；一个不紧不慢，天踏下来也砸不到他身上的平和心态，不擦出些火药味才怪了。但不言而喻，火药味来自黄色，最终平息风波的还是绿色的谦让随和。或许有人置疑，这样冲突的个性，如何能共事？但正如世人所说，“中国如果没有毛泽东就可能不会燃起革命之火；如果没有周恩来，就会烧成灰烬。”一个公司恰如一个国家，需要黄色的勇猛打拼，也需要绿色的泰然坐镇保后方安然。黄和绿正是最佳领导组合。

黄色不自觉又让人想到拓展的第一个项目——移花接木，责任担当是整个游戏的主旋律。论起责任，蓝黄不相上下，蓝色责任心强，黄色责任感重；但论担当，无人可及黄色。无论哪个团队，我们常常强调这个品质。但从个性而言，黄色天生具备，而惯于逃避的红色与绿色，却需要不断地修炼与磨砺。有的人修得正果，有的人可能终其一生也不知道责任与担当所谓何感。何其所幸，我们有一位黄色的最高领导，即便我们有时觉得这位领导有些专横霸道，但正是如此，他的承担也是相应的，这正是他的个性魅力所在。乐嘉老师也曾在书中评价，拥有一位红加黄的老板是职员所幸，他思想开明，果断干脆，会领着大家不断前进。

对于“驿站传书”，每个队传递的速度不一，最终结果也不一样。沟通在无时无刻被谈及，而有效沟通到底有多少人能做到？要做到有效沟通，必须精准、简洁、迅速传达，否则都会影响最终结果。在所有色彩性格中，这一点几乎都需要修炼。红色虽行事迅速，但是否有耐心听完上级的传达，并进行疏理再度传递？黄色善于抓住主要矛盾，洞察力了得，但我并不认为他们可以做到耐心教导（即传达、沟通）；蓝色善逻辑能力，但并非善沟通者，也应避免啰嗦；绿色耐心平和，但却应避免行事迟缓。有效沟通——不过四字，做起来却并不容易，所有人做来都是一种考验，都需要修炼与磨砺自己的本性。完善自我，方可领悟。

其实所有游戏，终其目的，说的是团队。配合、衔接、沟通、自我控制，为共同的目标而努力。红色天生不喜受到约束，最应修炼团队荣誉感。绿色善考虑别人受妥协，应该修砺的是真正融入团队。

最后一个游戏相信每个人都记忆犹深，挑战极限考验的是一种耐力，除却体质差异，在个性上，它对红色和绿色是最大的挑战。团队，小至当时当日几人小组，大至整个民族国家。有谁真的能透过小我看到大我呢？真正胸怀天下的人，看到了民族国家及至整个世界。小小的游戏，或许亦将经此考验。有人输，有人赢，然而，真的那么清楚地分过你我么？在新华凯内部，真的就兵分了四路？最终蓝队力不从心，是哪个队站了出来并肩作战感动了教官？是谁融入了蓝队并驾齐驱，让对手都感激与敬重？大智，莫若如是也！

这只是一篇浅易的色彩分享，对于每个人来说，并不能通过一种色彩去概论其全部个性行为。

像青哥，即有红色的好玩热情，也有蓝色的沉稳内敛；有绿色的随和亲近，同时不失黄色的果敢自信。我听他的故事甚多，回眸他的过去，经历颇多，命运多舛。深深感慨之余，窥探到他的红色真实本性，然而繁华历尽，少了红色的浮夸不羁，更多一份蓝色的沉着踏实，绿色的安然知命。所谓“五十知天命”，大抵说的就是如此，在人生阅历中，点滴感悟，不断修复着自我。亦如我在训练最后所言：每个人都有其优势，每个人亦有其缺陷，无论优势或缺陷，其个人都值得我们去学习。汲其所长，避其所短，认清自我，不断完善修炼，最后四色合体，运用自如，这即是色彩性格学的终级目的。我想，从某种意义上，也是拓展训练的终极目的。

THE END！

袁小川

2015.12.8

（编辑：拓展训练心得体会）